Retrouveztoutes les conventions collectives du transport : Convention collective n°3085 : Transport routier. Convention collective n°3099 : Transport public urbain. Convention collective n°3055 : Autoroute. Convention collective n°3336 : Concessionnaire ou exploitant autoroute. Convention collective n°3022 : Voies ferrées.
LâESSENTIEL La convention collective du secteur du transport routier convention n°3085 sâapplique au transport de marchandises, de voyageurs, de messageries, aux dĂ©mĂ©nagements, aux entreprises locations ou encore aux texte prĂ©voit notamment quatre grilles de salaire pour les diffĂ©rents grades de salariĂ©s ouvriers, employĂ©s, techniciens et agents de maitrise, cadres et contient Ă©galement de nombreuses dispositions avantageuses en matiĂšre de congĂ©s payĂ©s, dâarrĂȘt maladie, de prĂ©avis de dĂ©mission ou encore de primes. La convention collective nationale des transports routiers et activitĂ©s auxiliaires du transport date de 1950. Elle propose des dispositions spĂ©ciales en matiĂšre de salaire minimum, pĂ©riode dâessai, heures supplĂ©mentaires, indemnitĂ©s de licenciement, prĂ©avis de dĂ©mission ou encore arrĂȘt maladie. Vous travaillez dans le secteur des transports routiers ? Que prĂ©voit la convention collective qui sâapplique Ă votre secteur ? Pas dâinquiĂ©tude, on rĂ©pond Ă toutes vos questions sur la convention collective transport ! Le secteur du transport routier dispose dâune convention collective depuis le 21 dĂ©cembre 1950. đ Rappel une convention collective est un type dâaccord collectif. En effet, câest un accord conclu entre un employeur ou un groupement dâemployeurs et une ou plusieurs organisations syndicales reprĂ©sentatives des salariĂ©s. Elle complĂšte alors la lĂ©gislation du travail par des dispositions propres Ă un champ dâapplication donnĂ©. Cette convention poste le numĂ©ro 3085. Ainsi, elle rĂšgle les rapports entre les employeurs et les salariĂ©s des entreprises relevant des activitĂ©s suivantes transports routiers rĂ©guliers de voyageursautres transports routiers de voyageurs organisation dâexcursions en autocars, circuits touristiques urbains par car, location dâautocars avec conducteur Ă la demandetransports routiers de marchandises de proximitĂ©mais aussi les transports routiers de marchandises interurbainsdĂ©mĂ©nagementsmessagerie et fretlocation de camions avec conducteuraffrĂštement terrestre, maritime et aĂ©rienlocation dâautres matĂ©riels de transport terrestreet, enfin, les ambulances. đĄ Bon Ă savoir vous souhaitez consulter le texte intĂ©gral de la convention collective transport ? Cliquez ici ! Grille de salaires convention collective transport 2021 đ Si vous travaillez dans une entreprise de transports, votre rĂ©munĂ©ration est alors conditionnĂ©e par la convention collective transport routier. Ce texte prĂ©voit effectivement une grille de salaire minimum pour chaque grade de salariĂ© celle pour les ouvrierscelle pour les employĂ©sune grille de salaire pour les techniciens et agents de maĂźtriseet aussi une grille de salaire pour les ingĂ©nieurs et cadres. Par exemple, voici le barĂšme des salaires minimum annuels pour les ouvriers pour 151,67 heures mensuelles CoefficientĂ lâembauche2 ans dâanciennetĂ©15 ans dâanciennetĂ©110 M â 115 M â 118 M â 120 M19 121,34 âŹ19 503,77 âŹ20 651,05 âŹ128 M19 177,58 âŹ19 561,13 âŹ20 711,79 âŹ138 M19 215,07 âŹ19 599,37 âŹ20 752,28 âŹ150 M19 664,99 ⏠20 058,29 âŹ21 238,19 ⏠Ci-dessous la grille concernant les employĂ©s CoefficientĂ lâembauche3 ans dâanciennetĂ©AprĂšs 15 ans dâanciennetĂ©105 â 110 â 115 â 12019 121,34 âŹ19 694,98 âŹ21 989,54 âŹ12519 140,09 âŹ19 714,29 âŹ22 011,10 âŹ132,519 177,58âŹ19 752,91 âŹ22 054,22 âŹ14019 233,82âŹ19 810,83 âŹ22 118,89 âŹ148,519 664,99 âŹ21 434,84 âŹ22 614,74 ⏠DĂ©couvrez Ă©galement la grille de salaires applicables aux techniciens et agents de maitrise CoefficientĂ lâembauche3 ans dâanciennetĂ©AprĂšs 15 ans dâanciennetĂ©15019 927,44 âŹ20 525,26 âŹ22 916,56 âŹ157,520 152,39 âŹ20 756,96 âŹ23 175,25 âŹ16521 108,46 âŹ21 741,71 âŹ24 274,73 âŹ17522 401,96 âŹ23 074,02 âŹ25 762,25 âŹ18523 639,23 âŹ24 348,41 âŹ27 185,11 âŹ20025 588,85 âŹ26 356,52 âŹ29 427,18 âŹ21527 500,99 âŹ28 326,02 âŹ31 626,14 âŹ22528 813,24 âŹ29 677,6 âŹ33 135,23 ⏠Enfin, voici la grille des salaires minimum annuels concernant les cadres et les ingĂ©nieurs CoefficientsJusquâĂ 5 ansdâanciennetĂ©5 Ă 10 ans dâanciennetĂ©10 Ă 15 ans dâanciennetĂ©AprĂšs 15 ans dâanciennetĂ©10029 211,84 âŹ30 672,43 âŹ32 133,02 âŹ33 593,61 âŹ106,531 418,83 âŹ32 989,77 âŹ34 560,71 âŹ36 131,65 âŹ11333 334,11 âŹ35 000,82 âŹ36 667,52 âŹ38 334,23 âŹ11935 100,90 âŹ36 855,95 âŹ38 610,99 âŹ40 366,04 âŹ13238 930,89 âŹ40 877,44 âŹ42 823,98 âŹ44 770,53 âŹ14542 761,06 âŹ44 899,11 âŹ47 037,16 âŹ49 175,22 ⏠Convention collective transport routier prĂ©avis de dĂ©mission đ La convention collective dans les transports routiers prĂ©voit des pĂ©riodes de prĂ©avis spĂ©cifiques en cas de dĂ©mission de ses salariĂ©s. En revanche, ces prĂ©avis dĂ©pendent de la catĂ©gorie Ă laquelle appartient le salariĂ© dĂ©missionnaire ouvriers, employĂ©s, techniciens et agents de maĂźtrise, ingĂ©nieurs et cadres CatĂ©gorie de salariĂ©DurĂ©e du prĂ©avisOuvriers1 semaineEmployĂ©s1 moisTechniciens et agents de maĂźtrise â des groupes 1 Ă 5â des groupes 6 Ă 8â 1 moisâ 2 moisIngĂ©nieurs et cadres3 mois Convention collective transport routier et 13Ăšme mois đ° Par 13á” mois », on dĂ©signe habituellement une prime, qui peut ĂȘtre versĂ©e par un employeur Ă ses salariĂ©s. Il sâagit dâune prime facultative, qui nâest pas prĂ©vue par la loi ainsi, votre employeur peut en dĂ©terminer librement les modalitĂ©s. Cette prime peut ĂȘtre prĂ©vue par votre contrat de travail ou par un accord collectif dans ce cas, lâemployeur sâest engagĂ© Ă vous la verser. En ce qui concerne le secteur du transport routier, les salariĂ©s ayant au moins 1 an dâanciennetĂ© dans lâentreprise au 31 dĂ©cembre de chaque annĂ©e, bĂ©nĂ©ficient dâun 13e mois conventionnel. đĄ Bon Ă savoir une prime de monitorat, est versĂ©e mensuellement aux personnels messager moniteur » et agent de maintenance moniteur » Ă hauteur de 76,23 âŹ. Convention collective transport routier et congĂ©s payĂ©s En France, chaque salariĂ© a droit Ă 2,5 jours de congĂ©s payĂ©s par mois. đ GrĂące Ă la convention, le salariĂ© bĂ©nĂ©ficie Ă sa demande dâau moins 24 jours ouvrables de congĂ© au cours de la pĂ©riode allant du 1er juin au 31 octobre en continu ou fractionnĂ©. Le fractionnement permet alors au salariĂ© dâobtenir des congĂ©s supplĂ©mentaires. En effet, il est attribuĂ© au salariĂ© 2 jours de congĂ©s supplĂ©mentaires lorsque le nombre de jours de congĂ©s annuel pris en dehors de la pĂ©riode 1er juin â 31 octobre est au moins Ă©gal Ă 6et 1 jour ouvrable de congĂ© supplĂ©mentaire lorsque ce mĂȘme nombre est Ă©gal Ă 3, 4 ou 5. Convention collective transport routier et arrĂȘt maladie đ Enfin, lâarticle L1226-1 du code du travail prĂ©voit quâun salariĂ© avec un an dâanciennetĂ© peut bĂ©nĂ©ficier dâindemnitĂ©s de maintien de salaire qui viennent complĂ©ter les versements de la sĂ©curitĂ© sociale IJSS. En plus de ces rĂšgles gĂ©nĂ©rales, la convention prĂ©voit des indemnitĂ©s pour les salariĂ©s en arrĂȘt maladie ayant au moins 3 ans dâanciennetĂ© dans lâentreprise 100 % de la rĂ©munĂ©ration du 6Ăšme au 40Ăšme jour dâarrĂȘt 75 % de la rĂ©munĂ©ration du 41Ăšme au 70Ăšme jour dâarrĂȘt. Ces critĂšres augmentent ensuite lorsque le salariĂ© atteint 5 ans dâanciennetĂ© puis 10 ans dâanciennetĂ©. Consultezgratuitement tous les articles autour de la thĂ©matique '13 Ăšme mois' de votre convention collective transport routier sur LĂ©giSocial. Aucun article 0,00⏠HT. Email Mot de passe Mot de passe oubliĂ©. 13 Ăšme mois dans la convention collective transport routier. DerniĂšre mise Ă jour 17/08/2022. Newsletter hebdo saisir un email. Accueil ConventionClassification et rĂ©munĂ©ration surveillance gĂ©nĂ©rle Action depuis le 5 dĂ©cembre 2019 LâUTP Union des Transports Publics, composĂ©e des patrons de la branche ferroviaire, vient de publier sa proposition de classification et de rĂ©munĂ©ration des mĂ©tiers, dans le cadre de la future Convention Collective Nationale CCN. Le document remis par lâUTP dĂ©montre son intention dâaccentuer la polyvalence tout en tirant la rĂ©munĂ©ration vers le bas. Tous les cheminots de la branche ferroviaire, contractuels et statutaires, sont concernĂ©s. Depuis 2018, les dispositions statutaires liĂ©es Ă la rĂ©munĂ©ration et Ă la progression professionnelle peuvent ĂȘtre modifiĂ©es unilatĂ©ralement par la Direction SNCF. Pour la SĂ»retĂ©, lâUTP propose 5 emplois-types OpĂ©rateur SĂ»retĂ©, Technicien SĂ»retĂ©, SpĂ©cialiste SĂ»retĂ©, Manager de proximitĂ©, Responsable SĂ»retĂ©. La reconnaissance des spĂ©cialitĂ©s mĂ©tiers de lâagent SUGE SEF, conducteur de chien, formateur technique, opĂ©rateur PCNS, adjoint au manager, ⊠nâest pas reprise dans le projet de classification de lâUTP. Niveau et conditions de recrutement Le systĂšme de classification des mĂ©tiers choisi par lâUTP critĂšres classants qualifie le poste, pas lâagent. Le niveau de diplĂŽme Ă lâembauche nây est pas reconnu. LâUTP ne reprend pas lâĂ©volution salariale Ă lâanciennetĂ© et nâenvisage pas de 13Ăšme mois de branche. AGENT SUGE Situation actuelle Ă la SNCF Propositions de lâUTP dans le cadre de la CCN DĂ©roulement de carriĂšre De la PR 5 de la qualification B, Ă la PR 19 de la qualification D DĂ©roulement selon les dispositions statutaires et sous contrĂŽle social des Organisations Syndicales De la Classe 2 deuxiĂšme Classe du CollĂšge exĂ©cution Ă la Classe 4 1Ăšre Classe du collĂšge MaĂźtrise. DĂ©roulement de carriĂšre non automatique et unique-ment selon les choix de la direction. Une revalorisation de lâordre de 6 % est prĂ©vu au bout de 15 ans⊠DĂ©finition du mĂ©tier Les agents opĂ©rationnels de la SUGE ont pour prĂ©rogative dâassurer lâensemble des missions de sĂ©curisation, de prĂ©vention et de protection des usagers, des cheminots, de lâensemble du patrimoine au niveau national et du bon fonctionnement de la production ferroviaire. Agent de la sĂ»retĂ© ferroviaire, emploi dâappui opĂ©rationnel qui exerce des missions de sĂ©curisation des personnes et des biens, de protection du personnel et de sauvegarde du patrimoine. RĂ©alise des opĂ©rations de contrĂŽle et de sĂ©curitĂ© dâun bĂątiment ou dâune emprise. Ecart entre la rĂ©munĂ©ration actuelle Ă la SNCF IndemnitĂ© de rĂ©sidence et PFA incluses et considĂ©rant une carriĂšre jusque D19 hors IPA et ICPA et la proposition de lâUTP LES REVENDICATIONS CGT Pour la CGT, la qualification et les compĂ©tences appartiennent aux salariĂ©s. LâexpĂ©rience professionnelle et la formation continue au cours dâune carriĂšre doivent ĂȘtre reconnues par le biais dâune Ă©volution de carriĂšre automatique. En ce sens, la CGT est opposĂ©e au systĂšme des critĂšres classants portĂ© par lâUTP qui ne la prĂ©voit pas. La CGT porte des propositions dans lâintĂ©rĂȘt des cheminots et de lâentreprise âąLa reconnaissance du diplĂŽme lors du recrutement par le niveau de qualification Ă lâembauche ; âą La reconnaissance de lâexpĂ©rience acquise en cours de carriĂšre par lâĂ©volution Ă lâanciennetĂ© ; âą La reconnaissance de la formation qualifiante en cours de carriĂšre ; âą Une nouvelle grille de rĂ©munĂ©ration pour lâensemble des cheminots de la branche ferroviaire, avec 9 classes 3 ExĂ©cution, 2 MaĂźtrise, 2 Cadres et 2 Cadres SupĂ©rieurs et 38 positions, avec un dĂ©roulement automatique de 4 ans maximum sur chaque position pour 32 annĂ©es de carriĂšre pour les mĂ©tiers Ă pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e ; âą La mise en place dâun 13Ăšme mois de branche ainsi quâune majoration par anciennetĂ© atteignant 31,4%, sur une base de SMIC Ă 1800 euros. DĂ©finition du mĂ©tier Agent SUGE Niveau de recrutement DĂ©roulement de carriĂšre RĂ©munĂ©ration mensuelle sur 12 mois 13Ăšme mois compris En charge de la sĂ©curitĂ© et sĂ»retĂ© des salariĂ©s, des usagers et du patrimoine de lâentreprise. Les spĂ©cialitĂ©s des mĂ©tiers dâagent SUGE assurent la sĂ»retĂ© dans les diffĂ©rents domaines, tels que la sĂ»retĂ© financiĂšre, numĂ©rique, conducteur de Chien de dĂ©tection explosif ou de dĂ©fense. Lâexpertise acquise permet lâassis-tance au DPX en agence ou sur le terrain au sein dâune Ă©quipe. BaccalaurĂ©at De E2 ExĂ©cution 2Ăšme qualification ou classe Ă M1 MaĂźtrise 1Ăšre qualification ou classe RĂ©munĂ©ration de dĂ©part 2 585 euros RĂ©munĂ©ration de fin de carriĂšre 5054 euros Nos propositions permettent lâĂ©quitĂ© entre les salariĂ©s de la branche et empĂȘchent un dumping social qui tirerait vers le bas les conditions de vie et de travail de tous les salariĂ©s. Câest aussi la garantie dâĂ©tablir un niveau dâembauche et une Ă©volution de carriĂšre qui reconnaissent le travail Ă la SUGE et garantissent la qualitĂ© du service rendu aux entre-prises de la Branche ferroviaire. Ensemble, portons des revendications justes ! Seule notre mobilisation forcera le patronat Ă revoir sa copie concernant les mĂ©tiers de la Surveillance GĂ©nĂ©rale et leurs spĂ©cialitĂ©s ! LE 5 DĂCEMBRE, POUR DĂFENDRE NOS MĂTIERS ET GAGNER UNE CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE HAUT NIVEAU, AGISSONS PAR LA GRĂVE ! TĂ©lĂ©chargementsTract au format pdf DĂCLASSIFICATION Ă LA TRACTION Traction La direction du GPU a entrepris de transposer Ă la SNCF le volet classifications » de lâaccord de branche validĂ© par lâUNSA, SUD-Rail et la CFDT. Pour les cheminots de la traction, cette mise en Ćuvre emporte de lourdes consĂ©quences sur les dĂ©roulements de carriĂšre, les parcours professionnels, la prise en compte de la pĂ©nibilitĂ©. Elle consacre lâultra-polyvalence. Au-delĂ des recours individuels, la FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots propose dâagir collectivement pour contrer cette casse sociale. Chaque cheminot a reçu un courrier lui indiquant son rattachement Ă un nouvel Emploi-Type ainsi que sa classe qualification. Il nây a plus de mĂ©tiers bien dĂ©finis comme nous les connaissions. DĂ©sormais, les emplois tels que dĂ©finis dans lâaccord permettent lâaccumulation de missions ou de tĂąches au grĂ© des objectifs de productivitĂ© de la direction. La polyvalence se dĂ©veloppe sur tous les postes de travail. Famille Conduite/ManĆuvre du matĂ©riel Voyageurs et Fret » Les CRML voyageurs ne sont pas repris dans les emplois types de la famille conduite. Au regard des emplois types de la famille production ferroviaire », il y a fort Ă craindre que ces missions soient rĂ©alisĂ©es par des opĂ©rateurs ferroviaires industrie ». En exemple, en Occitanie, sur le Train jaune, la direction a dĂ©jĂ dĂ©cidĂ© que les opĂ©rateurs Mouvement peuvent dĂ©sormais conduire les trains jusquâĂ la gare. Concernant la dĂ©finition de lâemploi-type conducteur de tram-train » Il reprend la notion de matĂ©riel lĂ©ger sans la dĂ©finir exactement. La notion de vitesse 100 km/h maximum disparaĂźt ainsi que celles de ligne et dâengin moteur. Ainsi, les CRTT pourraient ĂȘtre contraints de conduire plusieurs sĂ©ries dâengins moteurs. Pour lâemploi type conducteur de ligne » La direction accentue la polyvalence et dâailleurs publie dĂ©jĂ des fiches de poste TB/Gestionnaire des moyens » oĂč le conducteur devra assurer les missions suivantes conduite des trains, production/PACIFIC/GM/Feuilles Machines, astreinte traction, tĂąches annexes, comme cellule MS et remplacement surveillant de dĂ©pĂŽt. Pour lâemploi type gestionnaire de moyens humains et matĂ©riels » Selon leurs missions, les gestionnaires des moyens se trouvent dans deux familles, Conduite/ManĆuvre du matĂ©riel Voyageurs et FRET » et Production ferroviaire », sans prĂ©voir de parcours professionnels. Pour lâemploi type manager de proximitĂ© » Cet encadrant va devoir gĂ©rer tous les agents avec des missions de sĂ©curitĂ©, conducteurs, contrĂŽleurs, etc. Les cheminots en formation sont embauchĂ©s classe 1 et ne prendront la classe de leur emploi seulement lorsquâils seront en mesure de tenir leur poste de travail. Cependant, la direction a dĂ©cidĂ© de crĂ©er des emplois spĂ©cifiques pour les agents en formation conduite. Ces derniers nâexistent pas dans lâaccord de branche et peuvent ne pas ĂȘtre repris par les directions des SA. La CGT revendique que les cheminots en formation soient positionnĂ©s sur la classe et lâemploi pour lesquels ils ont Ă©tĂ© recrutĂ©s. La pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e noyĂ©e dans les emplois repĂšres La liste des emplois dont la pĂ©nibilitĂ© est avĂ©rĂ©e reprend lâemploi repĂšre de conducteur de tram-train, de conducteur de manĆuvre et de lignes locales et de conducteur de ligne. Les agents en formation ne sont pas repris dans cette liste. DorĂ©navant, lâannĂ©e dâĂ©cole ne comptera plus dans le calcul pour bĂ©nĂ©ficier de la pĂ©nibilitĂ©. Pour les contractuels, les agents descendus temporairement ou dĂ©finitivement de machine ne pourront ĂȘtre reclassĂ©s que sur un poste de leur classe. Cela va limiter les choix de reclassement de lâagent. Un dĂ©roulement de carriĂšre Ă la main de la hiĂ©rarchie La suppression du dictionnaire des filiĂšres GRH00263 et des rĂ©fĂ©rentiels rattachĂ©s conduit Ă lâeffacement des garanties de dĂ©roulements de carriĂšre et de parcours professionnels. Les rĂšgles collectives de progression professionnelle sont balayĂ©es pour instaurer lâarbitraire patronal. Les dĂ©roulements de carriĂšre ne se font plus dans les mĂ©tiers de la filiĂšre, mais sur des postes Ă pourvoir. Avec la suppression des grades niveaux et donc de la progression dans la qualification, câest lâexpĂ©rience professionnelle des cheminots des mĂ©tiers de la traction qui est niĂ©e. Pour les conducteurs, cette progression ne pourrait plus ĂȘtre en fonction de la date et de la note dâexamen, mais selon le choix de la direction, sans aucun critĂšre formel. Les inĂ©galitĂ©s entre les statutaires et les contractuels vont sâaccentuer Les statutaires ont Ă©tĂ© assimilĂ©s aux diffĂ©rentes classes selon leur grade et leur position de rĂ©munĂ©ration. Mais les contractuels sont classĂ©s selon lâemploi quâils occupent. Le positionnement des emplois dans les classes CRTT/ CRML classe 3 ; CRL classe 4 ; GM rattachement Ă la classe 4 Ă 6 selon le choix arbitraire de la direction. La classe dâentrĂ©e est la classe 4 Ă©quivaut Ă la qualification D ; Manager de proximitĂ© rattachement Ă la classe 5 Ă 7 selon le choix de la direction. La classe dâentrĂ©e est la classe 5 Ă©quivaut Ă la qualification E. Pour la CGT, les GM actuellement nommĂ©s devraient ĂȘtre au moins positionnĂ©s sur la classe 5, les CTT sur la classe 6. La CGT revendique un statut social de haut niveau pour tous les cheminots, avec des mĂ©tiers aux contours bien dĂ©finis nĂ©cessitant une qualification de haut niveau, intĂ©grĂ©s dans un parcours professionnel et un socle de formation commun. La CGT revendique le maintien de la filiĂšre traction avec deux lignes mĂ©tiers Une ligne mĂ©tier Conduite » avec Un grand mĂ©tier conduite CRML, CRTT, CRL, CRLO, CREQ qui garantit une uniformisation des rĂšgles de sĂ©curitĂ© et de la formation induisant un haut niveau de sĂ©curitĂ© et la reconnaissance des qualifications. Des CTT disposant dâune formation de haut niveau afin quâils assurent leurs rĂŽles de certificateur, formateur, expert mĂ©tier et le suivi professionnel des conducteurs. Une ligne mĂ©tier GM » avec une formation garantissant un dĂ©roulement de carriĂšre au sein de la filiĂšre. FACE Ă CETTE CASSE SOCIALE, LA CGT APPELLE LES CHEMINOTS Ă CONTACTER RAPIDEMENT LES SYNDICATS LOCAUX ET LEURS REPRĂSENTANTS CGT POUR CONTRECARRER COLLECTIVEMENT LES VELLĂITĂS DE LA DIRECTION ! PLUS FORT ENSEMBLE, AVEC LA CGT TĂ©lĂ©chargementsTract Classification » du CTN Traction au format .pdf VICTIMES DE LâACCORD Classification des cheminots contractuels Tract Plus de 22 000 cheminots contractuels ont reçu la notification de leur nouvelle classification. DĂ©qualifications, dĂ©roulements de carriĂšre et parcours professionnels contraints⊠les effets de la transposition Ă la SNCF du volet classification de lâaccord de branche sont multiples. La CGT est aux cĂŽtĂ©s des cheminots pour organiser des dĂ©marches collectives afin de combattre cette casse sociale. Sous couvert de lâaccord conclu entre le patronat de la branche ferroviaire, lâUNSA, Sud-Rail et la CFDT, la direction SNCF liquide les droits des cheminots contractuels pour leur imposer la jungle sociale. UN DISPOSITIF DE DĂCLASSIFICATION La transposition de la classification de branche se traduit par lâaffectation de chaque cheminot Ă une classe qualification et Ă un emploi en lien avec le poste occupĂ© au moment de la transposition. Si la direction dĂ©termine la classe des cheminots au statut en lien avec leur qualification, elle dĂ©termine la classe des cheminots contractuels en fonction de lâemploi quâils exercent. Câest la classe de lâemploi tenu qui dĂ©termine la classe du cheminot contractuel. Un outil de dumping social que les directions des SA du GPU SNCF ne manquent pas dâutiliser massivement. Elles ont ainsi sous-Ă©valuĂ© une grande partie des emplois afin de dĂ©classer ou sous-classer les cheminots contractuels. Câest le cas dans tous les mĂ©tiers et singuliĂšrement dans les mĂ©tiers du MatĂ©riel, de lâĂquipement, de la Circulation, de la Traction ou du Commercial. ConsidĂ©rer lâemploi tenu pour dĂ©terminer la classification des cheminots contractuels, câest nier la qualification rĂ©elle de ces cheminots, qui rĂ©sulte notamment des diplĂŽmes, des savoirs et savoir-faire acquis tout au long de la carriĂšre. Dâailleurs, la direction prĂ©voit de positionner au recrutement tous les cheminots Ă la classe 1, la plus basse classe du nouveau systĂšme de classification, jusquâĂ la validation de leur formation et la tenue rĂ©elle du poste. Pour la CGT, la qualification appartient au salariĂ©, pas au poste ! DES DĂROULEMENTS DE CARRIĂRE CONTRAINTS DĂšs la validation de lâaccord de branche, la direction du GPU SNCF sâest empressĂ©e dâabroger les rĂ©fĂ©rentiels reprenant des dispositifs de progressions professionnelles automatiques et les rĂšgles collectives de promotion pour les cheminots contractuels. Le 1er juillet 2022, elle a effacĂ© toutes les garanties collectives en matiĂšre de dĂ©roulement de carriĂšre en abrogeant le Dictionnaire des filiĂšres » et ses dĂ©clinaisons pour les cheminots contractuels. Elle est allĂ©e jusquâĂ dĂ©boulonner le Statut afin de supprimer les dispositions qui concernaient une partie des cheminots contractuels. Les rĂšgles collectives sont effacĂ©es. Câest le rĂšgne de lâarbitraire. Si pour chaque emploi, une plage de deux ou trois classes est reprise dans lâaccord de branche, ce sont les directions qui dĂ©cident du positionnement des cheminots contractuels dans cette plage de classes. Ainsi, lors de la transposition de lâaccord de branche, la direction a quasi-systĂ©matiquement positionnĂ© les cheminots contractuels sur la classe la plus basse de lâemploi, sans aucun critĂšre objectif. LES MESURES LIĂES Ă LA PĂNIBILITĂ MENACĂES Par le jeu de la transposition, la direction a sorti administrativement de nombreux cheminots contractuels de la liste des mĂ©tiers Ă pĂ©nibilitĂ© avĂ©rĂ©e. Ces cheminots ne sont plus Ă©ligibles Ă lâensemble des mesures mises en place pour lutter contre la pĂ©nibilitĂ© et des droits qui y sont attachĂ©s dispositifs spĂ©cifiques de cessation progressive dâactivitĂ©, surveillance mĂ©dicale, etc.. Dans le cadre de la transposition Ă la SNCF de lâaccord de branche, la direction a mis en place un processus de traitement des rĂ©clamations individuelles des cheminots soumis Ă la validation hiĂ©rarchique et lâinstauration de commissions de recours complĂštement creuses. La CGT propose de construire des rĂ©ponses et des mobilisations collectives pour gagner un Statut social de haut niveau. En ce sens, nous revendiquons pour les cheminots contractuels et statutaires Une grille des salaires unique ; Une dĂ©finition claire des mĂ©tiers et des filiĂšres pour contrer la polyvalence Ă outrance ; Des garanties sur le dĂ©roulement de carriĂšre non soumises Ă lâarbitraire patronal avancement automatique, formations qualifiantes, instances paritaires, accĂšs Ă la qualification ou collĂšge supĂ©rieur non-discriminatoire basĂ© sur lâexpĂ©rience, lâanciennetĂ© et la formation, etc. ; La reconnaissance des diplĂŽmes, des formations et de lâexpĂ©rience au recrutement et en cours de carriĂšre ; Une Ă©galitĂ© de traitement entre les filiĂšres. Face Ă la casse sociale, la CGT appelle les cheminots Ă contacter rapidement les syndicats locaux et leurs reprĂ©sentants CGT pour organiser la lutte, contrecarrer les vellĂ©itĂ©s de la direction et gagner un statut social de haut niveau pour tous les cheminots. PLUS FORT ENSEMBLE, AVEC LA CGT ! TĂ©lĂ©chargementsTract aux cheminots sur la classification des contractuels au format .pdf COMBATTONS LA RĂPRESSION SYNDICALE ! RĂPRESSION SYNDICALE Tract En plein mois dâaoĂ»t, aprĂšs sâĂȘtre vu interdite dâaccĂšs Ă ses locaux par la municipalitĂ© de Montauban, lâUD CGT 82 est dĂ©sormais menacĂ©e dâexpulsion. Comme un avertissement adressĂ© aux salariĂ©s, cette dĂ©cision intervient Ă un moment oĂč des projets de rĂ©formes rĂ©gressives sur les retraites ou lâassurance chĂŽmage, entre autres, se profilent et nĂ©cessiteront de construire de puissants rapports de forces dans les entreprises et dans les territoires. Ă travers cette dĂ©cision inique, la volontĂ© non avouĂ©e est bien dâĂ©teindre toutes formes de contestation face aux projets nĂ©fastes du Gouvernement. Câest tout le syndicalisme de contestation, de proposition et dâaction quâincarne la CGT qui est visĂ©. La dĂ©cision de la municipalitĂ© de Montauban nâest pas isolĂ©e et nâest que lâune des formes que revĂȘt la rĂ©pression syndicale. Elle est subie tous les jours par les salariĂ©s dans les entreprises. Une rĂ©pression institutionnelle La loi Travail a, en son temps, supprimĂ© plusieurs instances reprĂ©sentatives du personnels CE, DP, CHSCT. Les CSE ont Ă©tĂ© créés avec comme principal objectif de rĂ©duire le nombre de dĂ©lĂ©guĂ©s dans les entreprises en mĂȘme temps que leurs prĂ©rogatives et donc leur capacitĂ© Ă dĂ©fendre les salariĂ©s dans leur quotidien et dâintervenir sur les choix de gestion. Ă la SNCF, bien que contraires aux dispositions du Statut relatives au droit syndical, les rĂšglements intĂ©rieurs des SA RI voudraient interdire par exemple aux militants et dĂ©lĂ©guĂ©s le droit de distribuer des tracts dans les locaux de lâentreprise. Le droit syndical dans sa globalitĂ© est attaquĂ©, les militants CGT sont la cible rĂ©guliĂšre de menaces diverses sanctions abusives, blocage sur les dĂ©roulements de carriĂšre, licenciementâŠ. Tout cela ne vise quâĂ faire taire les salariĂ©s, Ă limiter leur capacitĂ© Ă sâorganiser et Ă agir pour dĂ©fendre leurs intĂ©rĂȘts collectifs et individuels face Ă ceux du patronat ! Au-delĂ dâexprimer toute sa solidaritĂ© envers les militants de lâUD 82 dans leur combat pour retrouver lâusage de leurs locaux, la FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots enjoint donc la municipalitĂ© de Montauban Ă les restituer et Ă permettre Ă la CGT dâassumer ses responsabilitĂ©s sans ĂȘtre inquiĂ©tĂ©e. Face Ă ces attaques, la FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots appelle lâensemble de ses syndicats et militants Ă riposter et Ă construire dĂšs aujourdâhui une rentrĂ©e sociale placĂ©e sous le signe de luttes offensives et gagnantes ! La libertĂ© syndicale est le terreau du progrĂšs social ! DĂ©fendons-la, renforçons-la ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la solidaritĂ© avec lâUD 82 et la rĂ©pression syndicale au format .pdf DES EXIGENCES SALARIALES QUI RESTENT Ă SATISFAIRE Les conditions sociales AprĂšs huit annĂ©es de gel des salaires ayant occasionnĂ© une perte de pouvoir dâachat de prĂšs de 20Ű %, les cheminots de la SNCF subissent une inflation de plus de 6Ű % depuis le dĂ©but dâannĂ©e 2022. MalgrĂ© des rĂ©sultats Ă©conomiques trĂšs favorables, la direction dâentreprise persiste dans le dĂ©ni et les mesures insuffisantes. Tout augmente plus vite que les salaires ! Selon lâindice Insee, les prix Ă la consommation auraient augmentĂ© de 6,1 % en 1 an Ă fin juillet 2022. Le niveau dâinflation estimĂ© dâici Ă la fin de lâannĂ©e oscille entre 8 et 10 %. Lâindice Insee est lui-mĂȘme un facteur de minimisation qui ne correspond pas Ă la consommation rĂ©elle des mĂ©nages. Il est Ă©laborĂ© Ă partir de donnĂ©es de caisse sur la base de rĂ©fĂ©rentiels dâarticles Ă©tablis par les agences marketing de la grande distribution, donc par le patronat, puis passĂ©es Ă la moulinette dâalgorithmes obscurs. En 1 an, les prix des loyers ont augmentĂ© de 9 %, le gaz naturel de 45 %, le fioul domestique de 55 %, le carburant de 17 Ă 32 %, les pĂątes de 17 %, le cafĂ© de 13 %, la viande hachĂ©e de 15 %, les couches, laits infantiles, gels lavants et autres produits vendus en pharmacie de 7 Ă 90 % selon les produits. Lâaccord de branche ferroviaire relatif aux classifications et rĂ©munĂ©rations ne permet pas de protĂ©ger les cheminots de la hausse des prix, tant en raison de lâindigence des minima salariaux que des mĂ©faits de lâannualisation des salaires. En effet, cet accord entĂ©rine des minima salariaux annuels ne permettant pas de neutraliser les fluctuations en cours dâannĂ©e et dĂšs lors impropres Ă rĂ©pondre aux aspirations des cheminots, dont le budget sâĂ©tablit par mois et non par annĂ©e. Un salaire pour vivre, pour reconnaĂźtre les qualifications et partager les richesses Le travail est la seule source de richesse. Le travail dâun salariĂ© nâest donc pas un coĂ»t, contrairement Ă ce que prĂ©tendent le patronat et ses soutiens, mais il a un prix le salaire ! Le salaire permet de reconnaĂźtre les qualifications du salariĂ© dont profite lâemployeur, de vivre dignement pour le salariĂ©, chaque mois et tout au long de sa vie grĂące aux cotisations sociales. Le salaire permet Ă©galement une meilleure rĂ©partition des richesses créées par le travail des salariĂ©s. Une lutte unitaire dĂ©cisive La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots a initiĂ© une dĂ©marche qui a conduit Ă un appel unitaire Ă la grĂšve le 6 juillet dernier. Plus dâ1 cheminot sur 3 ont rĂ©pondu Ă cet appel, avec des Ă©tablissements fortement mobilisĂ©s, ce qui a contraint la direction dâentreprise Ă annoncer des mesures pĂ©rennes et gĂ©nĂ©rales dĂ©gel des salaires ; augmentation gĂ©nĂ©rale des salaires 400 ⏠pĂ©rennes par an et par cheminot + hausse gĂ©nĂ©rale de 1,4% ; augmentation de 100 ⏠de la gratification de vacances + 20 ⏠au premier enfant + 20 ⏠au second et + 10 ⏠au-delĂ ; revalorisation des indemnitĂ©s et allocations. Lâensemble des mesures est applicable rĂ©troactivement Ă compter du 1er avril 2022 et sera versĂ© au plus tard sur la solde dâoctobre 2022. Des mesures positives mais insuffisantes Au regard de lâinflation actuelle et du niveau attendu en fin dâannĂ©e, ces mesures sont clairement indĂ©centes et nâeffacent pas le contentieux salarial ! Pour compenser les pertes de pouvoir dâachat des cheminots, ne serait-ce que pour lâannĂ©e 2022, des augmentations gĂ©nĂ©rales des salaires supplĂ©mentaires a minima de 5% sâimposent ! Pour tenir compte de lâimpact de lâinflation sur le budget des cheminots depuis le dĂ©but de lâannĂ©e, la CGT exige que lâensemble des mesures salariales sâapplique rĂ©troactivement au 1er janvier 2022 ! Une direction qui se rĂ©serve les richesses produites par les cheminots Le refus rĂ©current de la Direction dâaugmenter les salaires des cheminots est injustifiable, dâautant que les moyens existent et quâils sont souvent rĂ©servĂ©s Ă dâautres le bĂ©nĂ©fice net du groupe en 2021 avoisine les 900 millions dâeuros ; les trains affichent cet Ă©tĂ© des taux de remplissage records ; les perspectives financiĂšres de lâentreprise pour 2022 sâannoncent bien meilleures quâen2021, et le bĂ©nĂ©fice net est Ă©valuĂ© Ă 2 milliards dâeuros 1 % dâaugmentation des salaires reprĂ©sente 84 millions dâeuros ; pour mĂ©moire, la dĂ©claration de patrimoine de lâancienne ministre des ArmĂ©es a mis en lumiĂšre les 1 800 euros perçus par jour calendaire 52569 euros net par mois pendant quâelle Ă©tait directrice gĂ©nĂ©rale de SNCF Voyageurs en 2017⊠Une direction qui a besoin » dâune nouvelle mobilisation Les quatre fĂ©dĂ©rations syndicales ont interpellĂ© unitairement le prĂ©sident Farandou par courrier pour quâil fasse droit aux lĂ©gitimes revendications des cheminots. La direction dâentreprise a signifiĂ© son refus par la voix de son DRH. Cette posture idĂ©ologique est intolĂ©rable, tant au regard du constat partagĂ© des pertes subies par les cheminots que des gains colossaux engrangĂ©s par lâentreprise grĂące au travail des cheminots ! Les fĂ©dĂ©rations syndicales ont prĂ©vu de se retrouver le 1er septembre prochain pour Ă©valuer ensemble les suites Ă donner Ă ce refus inique. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots proposera donc aux organisations syndicales la poursuite du processus unitaire engagĂ© pour exiger de la Direction quâelle passe Ă la caisse au-delĂ de la compensation de la seule inflation pour gagner une juste rĂ©munĂ©ration du travail et des qualifications des cheminots ! La CGT appelle donc les cheminots Ă dĂ©battre largement des questions salariales durant lâĂ©tĂ© et Ă se tenir prĂȘts Ă la mobilisation pour exiger un rattrapage du pouvoir dâachat perdu et de vĂ©ritables augmentations gĂ©nĂ©rales des salaires ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur les salaires au format .pdf FIERTĂ POUR LES CHEMINOTS MALIENS ! CommuniquĂ© Lâattente aura Ă©tĂ© longue pour les Bouts de bois de Dieu ». Quatre longues annĂ©es oĂč le train ne circulait plus ! Il aura donc fallu attendre le mercredi 13 juillet dernier Ă la gare de Bamako pour entendre de nouveau le train siffler. La circulation dâun train dâessai entre Bamako et Kayes 641 km est la dĂ©clinaison du plan dâurgence et de rĂ©habilitation du trafic Voyageurs qui est Ă lâarrĂȘt depuis mai 2018. Cet essai Ă©tait un prĂ©alable Ă la reprise dĂ©finitive du trafic prĂ©vue en dĂ©cembre 2022. Il est 8h00 sur les rails de la gare de Bamako, une locomotive et une rame de plusieurs wagons sont positionnĂ©es. Ă bord, des cheminots, des techniciens, des responsables de la sociĂ©tĂ© du patrimoine et Moussa Keita, le secrĂ©taire du syndicat libre des travailleurs du rail SYLTRAIL affiliĂ© Ă la CSTM. Plusieurs travaux ont prĂ©cĂ©dĂ© ce redĂ©marrage le renforcement de la voie ferroviaire, la rĂ©novation de 19 gares, la rĂ©habilitation des ponts de Galouko, Mahina et Toukoto, ou encore la rĂ©habilitation des ateliers centraux de Korofina et de Kayes. Les deux locomotives CC2205 et CC2207 ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©es par les techniciens et les ingĂ©nieurs de lâex chemin de fer qui ont mis la main Ă la pĂąte sans aucune aide extĂ©rieure. Que ce soit sur le matĂ©riel roulant ou la voie ferrĂ©e, lâensemble de ces travaux a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© uniquement par un financement sur le budget national. Les derniers rĂ©glages finis, le train siffle et dĂ©marre pour Kayes Ă 8h45. Partout, dans les 19 gares rĂ©habilitĂ©es, ce fut lâeffervescence, avec une population en liesse et Ă©merveillĂ©e pour accueillir le train. Le sifflement de la locomotive a Ă©merveillĂ© les populations nostalgiques du train Voyageurs et, unanimement, tous sâimpatientent de voir la reprise effective du trafic ferroviaire dans le pays. Le train est arrivĂ© le 14 juillet 2022 Ă 2h50 du matin Ă Kayes, comme un signe dâespoir et de vie, pour non seulement la population de la ville, mais aussi pour toutes les villes irriguĂ©es par les rails. Le gouvernement du Mali, dans sa volontĂ© de relancer le ferroviaire dans le pays, a signĂ© avec la sociĂ©tĂ© russe STM un mĂ©morandum dâentente afin de rĂ©habiliter dâautres locomotives se trouvant dans les ateliers centraux de Korofina et lâacquisition de trois nouvelles locomotives ainsi que la rĂ©alisation dâune Ă©tude pour passer dâune voie mĂ©trique Ă un Ă©cartement standard. La FĂ©dĂ©ration CGT des Cheminots rĂ©affirme Ă cette occasion la force de la solidaritĂ© et lâamitiĂ© qui nous unissent Ă nos camarades maliens de la CSTM et salue la dĂ©termination de nos camarades pour gagner cette rĂ©ouverture. En effet, le train a toujours accompagnĂ© lâessor dâun pays, dâune rĂ©gion, dâun territoire et partout oĂč le train siffle, la vie reprend ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la reprise des circulations au Mali au format .pdf AKIEM VENDU ! CommuniquĂ© Espace presse AprĂšs la cession dâERMEWA, principal loueur de wagons, pour 3,2 milliards dâeuros, la SNCF sâapprĂȘte Ă annoncer la cession dâAKIEM, principal loueur de locomotives, pour environ 2,5 milliards dâeuros. Cette annonce, Ă rebours des grandes dĂ©clarations sur la relance du ferroviaire faites par le PrĂ©sident FARANDOU, prive la SNCF dâun actif stratĂ©gique pour notamment relancer FRET SNCF. Avec plus de 600 locomotives et une flotte de matĂ©riel voyageurs, AKIEM est un des plus grands loueurs dâEurope, câest donc un actif stratĂ©gique pour le groupe SNCF. Chronologie dâun abandon en plusieurs Ă©tapes âȘ En 2008, la SNCF crĂ©e la filiale AKIEM et lui cĂšde 262 engins moteurs provenant de FRET SNCF, tout en lui garantissant le carnet de commandes en louant une centaine de locomotives une fois lâopĂ©ration conclue ; âȘ En 2016, câest la cession de 50 % du capital Ă un fonds dâinvestissement allemand DWS ; âȘ En 2022, vente dâAKIEM, dont elle est pourtant le premier client ». Cette dĂ©cision est un non-sens au regard des ambitions et dĂ©clarations du gouvernement sur la relance du ferroviaire, et notamment le X2 vantĂ© par le PrĂ©sident de la SNCF. Câest aussi une des conditions imposĂ©es par le gouvernement au plan de relance qui sâajoute Ă la cession dâERMEWA en vue de rĂ©duire le niveau de la dette du GROUPE SNCF. Cette dĂ©cision intervient quelques mois aprĂšs lâannonce dâun Partenariat Public/PrivĂ© entre la Banque des territoires filiale de la Caisse des dĂ©pĂŽts et consignations et AKIEM pour proposer Ă lâĂtat et aux RĂ©gions des solutions clĂ©s en main » de financement, dâacquisition et de gestion des flottes de trains de voyageurs. Ce partenariat ne cache mĂȘme pas ses intentions en affichant lâobjectif de garantir un accĂšs non-discriminatoire au matĂ©riel roulant Ă tous les exploitants ferroviaires sĂ©lectionnĂ©s par les RĂ©gions ». Câest donc aussi un danger pour la maintenance du matĂ©riel SNCF, car AKIEM, Ă travers sa filiale AKIEM TEKNIK, fournit aussi des prestations de maintenance pour les matĂ©riels quâelle loue. Pour la CGT, câest une mauvaise dĂ©cision qui sâavĂšre ĂȘtre un accĂ©lĂ©rateur de la concurrence en facilitant lâaccĂšs au matĂ©riel roulant. Seule la SNCF, entreprise unique et intĂ©grĂ©e, disposant des moyens nĂ©cessaires Ă son dĂ©veloppement en rĂ©intĂ©grant ses filiales, permettra de dĂ©velopper le train public. TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© fĂ©dĂ©ral sur la vente d'Akiem UNE GRILLE DES SALAIRES JUSTE POUR CONTRER LA DEMAGOGIE Salaires MaĂźtrise et cadres UFCM Face Ă lâinflation, la question salariale sâest imposĂ©e avec une forte mobilisation des cheminots le 6 juillet dernier. Les fĂ©dĂ©rations CGT, UNSA, SUD et CFDT ont pris rendez-vous le 1er septembre 2022 pour permettre aux cheminots de porter leurs exigences. Lors de la table ronde, la direction a Ă©tĂ© contrainte dâaccorder une premiĂšre augmentation pĂ©renne, cependant elle reste insuffisante. Lâinflation est la mĂȘme pour tous. Ainsi, elle pĂ©jore lâensemble des dĂ©penses quelle que soit la quantitĂ©. Pour compenser ses effets, il est juste dâaugmenter tous les salaires Ă hauteur de lâinflation, donc en pourcentage. De mĂȘme, nos systĂšmes de protection sociale subissent lâinflation dĂ©penses de santĂ©, besoin dâaugmenter les pensions, les aides familles, etc.. Il est juste dâaugmenter tous les salaires, donc lâensemble des cotisations sociales. Or, lors de la nĂ©gociation, la direction a concĂ©dĂ© une augmentation gĂ©nĂ©rale de 1,4 % contre une inflation de 5,8 % au 1er juillet 2022. Elle a ensuite procĂ©dĂ© Ă une augmentation en somme fixe de 400 ⏠sous forme de point et de 100 ⏠de gratifications, ce qui produit, face Ă lâinflation, une augmentation diffĂ©renciĂ©e 3,7 % Ă la PR 4, 3,1 % Ă la PR 16 ou 2,6 % Ă la PR 26, 2,4 % Ă la PR 30. Ă noter, le coup de pouce aux basses rĂ©munĂ©rations est absolument insuffisant et les qualifications sont dĂ©valorisĂ©es. ET LES CONTRACTUELS ? Les cheminots en CDI dĂ©jĂ prĂ©sents dans lâentreprise vont bĂ©nĂ©ficier des mesures Ă©quivalentes. Les minimas de lâentreprise sont revalorisĂ©s de 4 % pour la classe 1, de 2, 2 % pour la classe 3, et de 1 % pour la classe 4. Et rien pour les classes 5 Ă 9. Rappelons que les minimas de branche et dâentreprise sont des planchers volontairement bas pour instaurer une rĂ©munĂ©ration nĂ©gociĂ©e » de grĂ© Ă grĂ©. Rappelons Ă©galement que lâaccord classification » ne reconnaĂźt pas les diplĂŽmes. UNE GRILLE SNCF ET DES MINIMAS INJUSTES ! Ces derniĂšres annĂ©es, la direction SNCF refusait une augmentation gĂ©nĂ©rale et a multipliĂ© les mesures bas salaires puisque le Smic dĂ©passait la grille. Ainsi, le dĂ©roulement dâun cheminot de lâexĂ©cution ou maĂźtrise est quasi-neutre pour sa rĂ©munĂ©ration. Le graphique compare les minimas dâentreprise transposĂ©s de lâaccord classifications et rĂ©munĂ©ration, avec la grille linĂ©aire proposĂ©e par la CGT. Ă noter, lâaccord classifications ne prĂ©voit quâune rĂ©munĂ©ration annuelle garantie minimum incluant les primes. Le salaire peut varier dâun mois Ă lâautre. La forme exponentielle des minimas est calquĂ©e sur la grille du statut SNCF avec des montants bien infĂ©rieurs. La Direction, avec dĂ©magogie, met en place des mesures en somme fixe qui, prĂ©tend-elle, soulageront les petits salaires. Or, le problĂšme vient de la grille. Et cyniquement, les minimas de branche rĂ©munĂ©ration annuelle garantie de lâaccord Classifications et rĂ©munĂ©ration, signĂ© en dĂ©cembre 2021, reproduisent exactement les mĂȘmes maux. LA CGT A DES REVENDICATIONS CONCRĂTES AFIN DE RECONNAĂTRE LES QUALIFICATIONS Ăquivalent en niveau de diplĂŽme Salaire Qualification CGT Sans diplĂŽme 1 X le Smic Exe1 CAP/BEP 1,4 X le Smic Exe2 Bac 1,7 X le Smic Exe3 Bac+2 2 X le Smic M1 Licence 2,3 X le Smic M2 MaĂźtrise 2,6 X le Smic C1 Master X le Smic C2 Doctorat 3,3 X le Smic CS1 Les responsabilitĂ©s confiĂ©es aux maĂźtrises et cadres et leurs qualifications, leur technicitĂ©, qui sâacquiĂšrent avec les diplĂŽmes, les formations qualifiantes, et lâexpĂ©rience, doivent ĂȘtre reconnues par un vĂ©ritable salaire ! Une fois que les savoir-faire sont acquis, ils doivent ĂȘtre reconnus et payĂ©s tout au long de la carriĂšre. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots exige une grille salariale de branche, regroupant lâensemble des cheminots, cadre permanent, contractuels et cheminots des entreprises privĂ©es, des agents dâexĂ©cution aux cadres supĂ©rieurs. La premiĂšre position de rĂ©munĂ©ration doit ĂȘtre au Smic 2 000 ⏠brut pour que chaque salariĂ© vive dignement de son travail. LâĂ©cart entre la plus basse et la plus haute rĂ©munĂ©ration doit ĂȘtre contenu dans une proportion de 1 Ă 4. Cette grille doit ĂȘtre indexĂ©e au minimum sur le vĂ©ritable coĂ»t de la vie ! La grille CGT est plus favorable Ă lâensemble du salariat et la progression du salaire en fonction du dĂ©roulement de carriĂšre est plus juste. Il y a donc urgence Ă procĂ©der Ă une augmentation gĂ©nĂ©rale, Ă corriger la grille SNCF et Ă renĂ©gocier intĂ©gralement la classification et la rĂ©munĂ©ration de la convention collective de la branche ferroviaire. Les luttes menĂ©es dans les entreprises sont de nature Ă bousculer le patronat et son gouvernement. En septembre, la FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots proposera une nouvelle journĂ©e de mobilisation. MaĂźtrises et Cadres, emparons-nous de cette journĂ©e pour exiger la juste reconnaissance de notre travail et de nos qualifications. TĂ©lĂ©chargementsTract de l'UFCM-CGT sur les salaires LE RAIL EN SURCHAUFFE ! CommuniquĂ© aux Cheminots Espace presse Depuis plusieurs semaines, cheminots, usagers et population constatent une forte dĂ©gradation de la qualitĂ© de lâoffre et du service public ferroviaire SNCF. Lâengagement et le professionnalisme des cheminots permettent, malgrĂ© un manque de moyens et de personnel, dâassurer la production. Alors que la direction de lâentreprise et le gouvernement multiplient les dĂ©clarations sur le potentiel de dĂ©veloppement du ferroviaire, il devient urgent dâagir sur le rĂ©el ! Dans une pĂ©riode de trĂšs forte inflation, notamment sur les produits pĂ©troliers, le train est plĂ©biscitĂ© par les usagers. Dans ce contexte de forte demande de transport, les dysfonctionnements des installations, dĂ©faillances de matĂ©riel, dĂ©parts dâincendies aux abords des voies, retards et suppressions de trains sâaccumulent. Le prĂ©sident de la SNCF veut multiplier par deux le nombre de trains, quâil le multiplie dĂ©jĂ par un ! Attribuer ce dĂ©litement Ă lâexceptionnelle vague de chaleur de ces derniĂšres semaines relĂšverait dâune profonde malhonnĂȘtetĂ©. Le quotidien des cheminots, câest Des sous-effectifs chroniques dans tous les mĂ©tiers ; Des ateliers du matĂ©riel sous tension par lâutilisation intensive du parc ; Des suppressions de trains faute dâeffectifs dâagents de conduite ou de contrĂŽleurs ; Des files dâattentes interminables aux guichets ; Des brigades Ă©quipement sur-sollicitĂ©es en pĂ©riode de forte chaleur. Cette liste non-exhaustive confirme ce que la CGT affirme et revendique depuis plusieurs mois, notamment sur lâemploi et les moyens pour le Service Public. Les nombreuses luttes et actions menĂ©es par la CGT doivent se poursuivre pour arracher les moyens de bien travailler ! Gouvernement et Direction doivent, dĂšs Ă prĂ©sent, prendre la mesure des enjeux sociaux et environnementaux posĂ©s. Il nâest plus possible dâĂ©luder les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les cheminots pour exercer leurs mĂ©tiers et faire rouler les trains. Le contexte auquel notre sociĂ©tĂ© est actuellement confrontĂ©e impose et renforce la nĂ©cessitĂ© de disposer dâun service public ferroviaire SNCF efficace, sĂ»r et accessible par tous, en tous points du territoire. La FĂ©dĂ©ration CGT des cheminots revendique Le retour Ă une entreprise publique SNCF unique et intĂ©grĂ©e, pour une organisation de la production plus efficace ; Des moyens financiers, humains et matĂ©riels pour amĂ©liorer la situation sans tarder ; La construction dâun Statut social de haut niveau pour les cheminots statutaires et contractuels, premiers garants du service public ferroviaire. POUR UN TRANSPORT FERROVIAIRE DE MARCHANDISES ET DE VOYAGEURS RĂSOLUMENT DâUTILITĂ PUBLIQUE ! TĂ©lĂ©chargementsCommuniquĂ© aux cheminots sur le service public ferroviaire au format .pdf INFO LUTTES LES CHEMINOTS DE LâĂQUIPEMENT HAUSSENT LE TON ! Ăquipement 16-05 PAYS DE LA LOIRE Les cheminots ne veulent pas de cette organisation du travail Ă lâinitiative de la CGT, des cheminots de lâĂquipement se sont rassemblĂ©s le 16 mai Ă Nantes pour faire bloc contre le projet Maintenir Demain » que souhaite leur imposer lâentreprise. Une trentaine dâagents SE venus de toute la rĂ©gion se sont rĂ©unis devant les locaux SE de Nantes, malgrĂ© un mail dâintimidation de la direction. Ils ont donc interpellĂ© les collaborateurs » de la direction qui passent prĂ©senter ce projet dans chaque secteur pour prĂȘcher le bien fondĂ©. Les cheminots nâen veulent pas dans lâĂ©tat ! Sa mise en place sera nĂ©faste pour les dĂ©roulements de carriĂšre et dĂ©gradera lâambiance au sein des Ă©quipes. Les parcours seront rallongĂ©s, avec les risques routiers que cela engage. Les revendications suivantes ont Ă©tĂ© portĂ©es Des DPX Ă la qualification F ; Un dĂ©coupage dâastreinte rĂ©duit ; Un doublement des compensations dâastreinte ; La qualification C, au premier mois de la prise dâastreinte, pour une reconnaissance technique de tous les agents qui la montent ; Six embauches de SE en plus des 17 embauches prĂ©vues et sans rĂ©duction des CO. Ă lâissue de ce rassemblement, 2 cheminots ont rejoint la CGT. Des suites Ă ce mouvement sont dâores et dĂ©jĂ Ă©tudiĂ©es afin de lâĂ©largir Ă tous les cheminots de la rĂ©gion. 08-06 BRETAGNE Les cheminots demandent plus de sĂ©curitĂ© Les cheminots demandent plus de sĂ©curitĂ© Mercredi 8 juin 2022, avait lieu, Ă Rennes, la Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail CSSCT. Son prĂ©sident nâest autre que le directeur de lâInfrapĂŽle Bretagne. Ce fut lâoccasion pour une cinquantaine dâagents de lâInfrapĂŽle Bretagne de venir interroger la direction sur les trop nombreux incidents de sĂ©curitĂ© qui ont eu lieu sur notre territoire ces derniers mois et surtout ces derniĂšres semaines. Cette rĂ©union Ă©tait donc le moment pour les agents de rappeler lâimportance de leurs mĂ©tiers dans lâorganisation quotidienne des chantiers. Face aux interventions des cheminots, la direction devait proposer une rĂ©union avec des cheminots prĂ©sents. Des suites Ă ce mouvements sont dâores et dĂ©jĂ Ă©tudiĂ©es afin de lâĂ©largir Ă tous les cheminots de la rĂ©gion. 14-06 REIMS Les cheminots demandent des emplois, du salaire, lâaugmentation de la prime de travail Pour les cheminots de la rĂ©gion de Reims, la lutte du 14 juin nâĂ©tait quâune premiĂšre mise en bouche. Les cheminots sont excĂ©dĂ©s. Les maux ne manquent pas pression, qualitĂ© de vie, organisation du travail, manque de personnel, salaire trop bas et non socialisĂ©, inquiĂ©tudes de la concurrence, maintenir demain », etc. Les AG ont rĂ©uni plus de 110 cheminots sur le secteur, notamment Ă Charleville, Reims, ChĂąlons en Champagne, Troyes Ă lâappel de la seule CGT. La direction a refusĂ© de communiquer les taux de grĂ©vistes, et pour cause. AprĂšs recensement, ce sont entre 30 et 40% des cheminots de lâĂquipement qui se sont mis en grĂšve, dont beaucoup de cadres. Suite Ă ce mouvement, une nouvelle rencontre avec la direction est prĂ©vue par la mise en place de la prime de travail +20%. La direction sâest Ă©galement engagĂ©e Ă respecter les CO et Ă rĂ©aliser des embauches sur tous les postes vacants et manquants. 2 adhĂ©sions ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es et 3 sont en attente lors de cette seule journĂ©e dâaction Ă lâĂquipement. Des suites Ă ce mouvements sont dâores et dĂ©jĂ Ă©tudiĂ©es afin de lâĂ©largir Ă tous les cheminots de la rĂ©gion. 20-06 PARIS RIVE GAUCHE Les cheminots dâIPSO se sont rassemblĂ©s le 20 juin Ă Juvisy pour interpeller le DET, Ă lâappel de la CGT, sur les problĂ©matiques de Maintenir Demain », de lâemploi et des salaires. Sur Maintenir Demain », les cheminots ont exprimĂ© leur refus de ce projet mortifĂšre pour lâemploi avec des suppressions de postes, des dĂ©qualifications de postes notamment du REQ, davantage de polyvalence et dâexternalisation. Le compte nây est pas sur la transformation de la ligne managĂ©riale, sur les futurs postes des DPX, TO et TA, sur les limites des UTM, Ă©quipes, brigades, parcours, parcours dâastreinte, sur les changements de LPA, sur lâimpact sur les autres UP de lâĂ©tablissement. Les besoins en effectif, avec des CO non-comblĂ©s depuis de trop nombreuses annĂ©es, ont Ă©galement Ă©tĂ© abordĂ©s. Dâailleurs, 100 postes sont vacants au CO. La CGT a portĂ© les besoins en recrutement dans tous les collectifs avec lâexigence de rĂ©aliser les 135 autorisations dâembauche prĂ©vues en 2022 et un volet supplĂ©mentaire de 50 emplois afin de rĂ©aliser la charge de travail. La formation des agents et la transmission des compĂ©tences sont indispensables. La question des salaires a Ă©tĂ© portĂ©e avec force par les cheminots. Des suites Ă ce mouvements sont dâores et dĂ©jĂ Ă©tudiĂ©es afin de lâĂ©largir Ă tous les cheminots de la rĂ©gion. 20-06 BORDEAUX En amont de la manifestation dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral du 20 juin 2022 Ă Bordeaux, les cheminots de lâĂquipement de lâAquitaine et du Poitou-Charentes se sont rassemblĂ©s devant le siĂšge de lâinfrapĂŽle Aquitaine afin de se faire entendre par la direction. La CGT a portĂ© une fois de plus les principales revendications des cheminots, Ă savoir Lâaugmentation gĂ©nĂ©rale de nos salaires et de la prime de travail et Ă©quivalent pour les contractuels ; Des emplois en consĂ©quence dans nos brigades et Ă©quipes ; LâarrĂȘt de la dĂ©gradation de nos conditions de travail ; LâarrĂȘt de Maintenir demain » ; Des conditions sociales dâun haut niveau. De plus, un mail reçu par les agents dans les Ă©quipes de lâĂ©tablissement de lâinfrapĂŽle Aquitaine visant Ă réécrire le GRH0131 par le biais dâune note datant de 2012, Ă savoir de limiter Ă une seule prime de conduite par vĂ©hicule et par jour, a entraĂźnĂ© la colĂšre des cheminots. Ils se sont organisĂ©s en dĂ©posant massivement les clĂ©s des vĂ©hicules de service. Face Ă la grogne massive et Ă lâintervention de la CGT, la direction a donc envoyĂ© aux Ă©quipes un message de dĂ©saveu. Elle ne remettra pas en cause le nombre de prime de conduite ! Ă lâissue de ce rassemblement, plusieurs jeunes cheminots ont pris contact avec la CGT. Des suites Ă ce mouvements sont dâores et dĂ©jĂ Ă©tudiĂ©es afin de lâĂ©largir Ă tous les cheminots de la rĂ©gion. 28-06 LYON Ce sont plus de 180 cheminots de lâĂquipement qui se sont rassemblĂ©s face au siĂšge de lâInfrapĂŽle Rhodanien pour exprimer leur colĂšre. Depuis trop longtemps, les revendications en termes de salaires et dâemploi ne sont pas entendues par une direction dĂ©connectĂ©e de la rĂ©alitĂ©. Combien de chantiers reportĂ©s, sous-traitĂ©s ou en suspens, faute de cheminots ?! Sous le dogme financier, câest une vĂ©ritable purge des effectifs que la direction impose, nous dĂ©possĂ©dant un peu plus chaque jour de notre savoir-faire, de notre travail ! Et comme si cela ne suffisait pas, le pouvoir dâachat est particuliĂšrement mis Ă mal. Cette question est de plus en plus prĂ©gnante au regard de lâinflation galopante. LâĂ©loignement domicile-travail imposĂ© par les diffĂ©rentes restructurations, fait dâautant plus mal au porte-monnaie quand il sâagit de faire le plein de carburant. La CGT porte depuis de nombreux mois lâexigence dâaugmenter les salaires et les pensions de retraite. Face au mutisme de cette direction, il conviendra dâĂ©largir plus largement lâaction Ă lâensemble des cheminots de la rĂ©gion. 30-06 MONTPELLIER Ce sont plus de 150 cheminots de lâĂquipement, venus de toute la rĂ©gion, qui se sont rassemblĂ©s devant la Direction SNCF. Une premiĂšre Ă©tape rĂ©ussie pour aller chercher de vĂ©ritables avancĂ©es Ă la hauteur des revendications des cheminots. Les cheminots et la CGT ne peuvent pas accepter de nouvelles suppressions dâemplois et de postes qui engendreront de rĂ©elles incapacitĂ©s Ă maintenir le RĂ©seau dans un court dĂ©lai. La CGT a Ă©galement alertĂ© la direction sur la dĂ©tĂ©rioration des conditions de travail des cheminots, Ă savoir des surcharges de travail, le dĂ©veloppement important des RPS suite aux nombreuses annonces de rĂ©organisations, de trop nombreux accidents de travail, des astreintes rĂ©duites, des volumes dâheures effectuĂ©es des agents soumis au forfait-jour au-delĂ des textes rĂ©glementairesâŠ. Le rapport de force des cheminots aura permis de faire bouger des lignes sur lâemploi avec huit mutations et cinq recrutements supplĂ©mentaires, sur lâarrĂȘt de la suppression de la brigade de St ChĂ©ly dâApcher, le report du projet de flicage par gĂ©olocalisation des vĂ©hicules et la proposition dâune enveloppe pour la majoration de la prime de travail. Les cheminots, mobilisĂ©s et dĂ©terminĂ©s, ont appelĂ© Ă amplifier le rapport de force et Ă poursuivre la mobilisation. Les luttes se multiplient, dâautres sont dâores et dĂ©jĂ annoncĂ©es en rĂ©gion Ă la rentrĂ©e. RESTONS MOBILISĂS ! AMPLIFIONS LES LUTTES ! TĂ©lĂ©chargementsInfo luttes de l'Ăquipement au format .pdf
Conventioncollective dĂ©mĂ©nagement (transport routier) â prime de nuit. Lâaccord, applicable Ă compter du 1er jour suivant la parution au Journal officiel de son arrĂȘtĂ© dâextension, modifie le coefficient servant de rĂ©fĂ©rence pour le calcul de la prime horaire de nuit dans les entreprises de transport de dĂ©mĂ©nagement.Que dit la convention Transports routiers et activitĂ©s auxiliaires du transport ?La convention collective ne prĂ©voit pas de prime d'anciennetĂ©, mais une majoration du salaire en fonction de l'anciennetĂ© du salariĂ©. 1. Cas gĂ©nĂ©ral Pour les ouvriers, la majoration pour anciennetĂ© est de 2% aprĂšs 2 ans dans l'entreprise, 4% aprĂšs 5 ans, 6% aprĂšs 10 ans et 8% aprĂšs 15 ans. Pour les employĂ©s, techniciens et agents de maĂźtrise, la majoration pour anciennetĂ© est de 3% pour chaque pĂ©riode de 3 ans. La majoration maximale est de 15% aprĂšs 15 ans. Pour les ingĂ©nieurs et cadres, la majoration pour anciennetĂ© est de 5% aprĂšs 5 ans, 10% aprĂšs 10 ans, 15% aprĂšs 15 ans 2. Pour les salariĂ©s des entreprises de transport routier de voyageurs Pour les ouvriers, la majoration pour anciennetĂ© est de 2% aprĂšs 1 an dans l'entreprise, 6% aprĂšs 5 ans, 8% aprĂšs 10 ans, 10% aprĂšs 15 ans, 14% aprĂšs 20 ans, 17% aprĂšs 25 ans et 20% aprĂšs 30 ans. Pour les employĂ©s, techniciens et agents de maĂźtrise, la majoration pour anciennetĂ© est de 3% aprĂšs 3 ans, 6% aprĂšs 6 ans, 9% aprĂšs 9 ans, 12% aprĂšs 12 ans, 15% aprĂšs 15 ans, 17% aprĂšs 20 ans, 18,5% aprĂšs 25 ans et 20% aprĂšs 30 ans. Pour les ingĂ©nieurs et cadres, la majoration pour anciennetĂ© est de 5% aprĂšs 5 ans, 10% aprĂšs 10 ans, 15% aprĂšs 15 ans, 17% aprĂšs 20 ans, 18,5% aprĂšs 25 ans et 20% aprĂšs 30 ans.
13Úme mois repos compasenteur indemnités repas demission ambulancier preavis GRILLEDE SALAIRE DES AMBULANCIERS COORDINATEUR AMBULANCIER INDEMNITES DE LICENCIEMENT rémunération inaptitude avenant numéro 66 rupture de contrat classification temps de repas RTT journée de congé treizieme mois ASSISTER A UN CONGRES
Directeur Convention Bureau F/H CDI ...Office du Tourisme et des CongrĂšs recherche son prochain Directeur Convention Bureau F/H MISSIONS ET ENJEUX RattachĂ© Ă Direction des AdhĂ©sions... Morgan Philips Executive SearchTechnicien PrĂ©leveur - Convention Paris 16 H/F ...contribuer Ă la rĂ©ussite de votre entreprise ? Pour notre laboratoire de Convention situĂ© dans le 15e arrondissement de Paris 75015, nous recherchons... IngĂ©nieur Coordinateur MaĂźtrise d'Ouvrage H/F ...maĂźtres d'ouvrage de transport public de la zone francilienne. Des conventions d'Ă©tudes et de travaux sont alors Ă©tablies contradictoirement entre... PrĂ©parateur de Commandes H/F ...- IntĂ©ressement annuel. - Avantages liĂ©s au ComitĂ© d'Entreprise. - Convention collective applicable commerce de dĂ©tail et de gros Ă prĂ©dominance... GESTIONNAIRE CONVENTION IMMOBILIERE F/H ...pĂŽle activitĂ©s et animation du rĂ©seau notamment chargĂ© du suivi des conventions de rĂ©servation de logements et du suivi des livraisons de logement.... Assistant RH et Administratif en Alternance Bac et Bac+2 H/F ...Administratif - Gestion administrative. - Elaboration de contrats et de conventions. - Accompagner et assister la responsable CAISSIER H/F - CASA PARIS CONVENTION1 ⏠La sociĂ©tĂ© CASA est une multinationale créée en 1975 bien que son histoire ait commencĂ© 50 ans plus tĂŽt. PrĂ©sent dans 10 pays comme la France, la Belgique...Emploi en CDITemps completJuriste Immobilier et Corporate H/F45k ⏠a 55k âŹ/an ...universelles de patrimoine, cessons de titres, rĂ©daction ou validation de conventions intra-groupe, support juridique dans les projets de fusion /... Director of Convention Sales - Paris m/w/d ...Neueröffnung H4 Hotel Paris Saint-Denis suchen wir einen Director of Convention Sales ! Deine Aufgaben Pre-Opening KennerAktiveUnterstĂŒtzung bei... Juriste Contrats - Droit de la Distribution H/F40k ⏠a 50k âŹ/an ...transport/logistique, sous-traitance, contrats d'approvisionnement dont convention unique, MDD, contrats agricoles ; la nĂ©gociation du volet juridique... Vendeur en articles de dĂ©coration PARIS CONVENTION H/FPour soutenir l'Ă©quipe de vente, CASA est Ă la recherche d'une collĂšgue qui aime la dĂ©coration et l'amĂ©nagement de la maison. Comme membre de l'Ă©quipe...Technicien PrĂ©leveur - Convention Paris 16 H/FTechnicien PrĂ©leveur - Convention Paris 16 H/F2022-5886Cerballiance, le rĂ©seau français de laboratoires d'analyses mĂ©dicalesAu coeur de la chaĂźne... Gestionnaire administratif des marchĂ©s publics et des conventions F/H ...Gestionnaire administratif des marchĂ©s publics et des conventions F/H Poste Ă pourvoir - mardi 2 aoĂ»t 2022 RĂ©f. 2022-4694 Cadre d'emplois FPT... Conseil DĂ©partemental du Val de MarneGestionnaire de Conventions et Subventions H/F30k ⏠a 40k âŹ/an ...Administration - Finances, le Gestionnaire de Gestion des Subventions et Conventions Publiques et PrivĂ©es aura pour missions âą Ălaborer le volet... ChargĂ© de suivi Ă©valuation et dâapprentissage dâune convention de partenariat Pluriannuelle CPP H/F...ElĂ©ments de contexte Le Secours Catholique Caritas France SCCF porte une Convention de Partenariat Pluriannuelle CPP avec lâAgence Française de... Chef de service â H/F ...le volet partenaires extĂ©rieurs - Contribuer au dĂ©veloppement des conventions de partenariat notamment avec lâEducation Nationale et les partenaires... Association Autisme en Ăle-de-FranceAssistant RH Animation - DĂ©ploiement de la Future Convention Collective de la MĂ©tallurgie H/F ...IntitulĂ© du poste Assistant RH, Animation/dĂ©ploiement de la future convention collective de la mĂ©tallurgie H/F Contrat Apprentissage Description... ChargĂ© e du document unique H/F sous convention en qualitĂ© de stagiaire de lÂenseignement ...Descriptif et missions ChargĂ© e du document unique H/F sous convention en qualitĂ© de stagiaire de lâenseignement Ville de SOISY SOUS MONTMORENCY... Soisy-sous-Montmorency, Val-d'OiseChargĂ© de la mĂ©diation culturelle et de la gestion de projet F/H Sous convention stagiaire de lÂenseignement... ...ChargĂ© de la mĂ©diation culturelle et de la gestion de projet F/H Sous convention stagiaire de lâenseignement Ville de SOISY SOUS MONTMORENCY... Soisy-sous-Montmorency, Val-d'OiseAdjoint au chef de service subventions, conventions 2022-014 ...de l'offre Poste proposĂ© Adjoint au chef de service Subventions, conventions 2022-014 Contrats CDD;CDI;DĂ©tachement;Mutation... Emploi en CDIContratEmploi en CDD sh2Kz.